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Las directivas industriales lideran la implantación de la IA: "Escuchar a todo el equipo es la clave"

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(El Español)

La IV edición de la jornada 'Mujer e Industria', celebrada en Burgos, ha servido para constatar el papel protagonista de las directivas industriales en la implantación de la inteligencia artificial. Una encuesta de la aceleradora POLO Positivo sitúa la transformación digital como el principal motor de cambio para el 73% de las ejecutivas, mientras que más del 86% de las compañías asegura estar ya en una fase avanzada de digitalización. La falta de tiempo operativo emerge, sin embargo, como el mayor obstáculo para innovar.

La estrategia de Antolin: escuchar y revalorizar el equipo

Katy García, responsable de operaciones de IT en Antolin, defiende que el verdadero pilar de una implementación exitosa de la inteligencia artificial reside en "la capacidad de escuchar activamente a todo el equipo". En declaraciones recogidas durante el encuentro, la directiva sostiene que "dar voz a todas las ideas empodera la labor de liderazgo y permite captar aportaciones valiosas independientemente del género o la posición organizativa de quien las proponga, abriendo la puerta a innovaciones capaces de optimizar el día a día operativo".

Ante los temores iniciales sobre si la automatización podría poner en riesgo puestos de trabajo, García aboga por "tomar la iniciativa y revalorizar las funciones del equipo humano". Su estrategia en Antolin ha consistido en identificar los ámbitos donde la tecnología aporta eficiencia para liberar al personal de tareas rutinarias y capacitarlo en la toma de decisiones estratégicas.

La aplicación práctica de estos principios ha permitido desarrollar en Antolin iniciativas como la producción acelerada de vídeos formativos en múltiples idiomas para la plantilla, o herramientas de diagnóstico previo de incidencias en líneas de fabricación basadas en la experiencia acumulada. La compañía ha logrado reducir los tiempos de gestión en diversos procedimientos de treinta a solo cinco minutos, reservando siempre la validación final a un operador humano. Mediante proyectos con retorno de inversión rápido y una implantación ágil, la firma ha conseguido motivar a otros departamentos, demostrando que la tecnología es un aliado para potenciar las capacidades de las personas.

Condiciones previas: digitalización y control humano

García advierte de que la aplicación de la inteligencia artificial requiere condiciones previas indispensables. "Se debe contar con empresas y procesos previamente digitalizados, así como garantizar una elevada calidad de los datos para evitar que información defectuosa genere resultados erróneos", señala la ejecutiva. A este requisito se suma la necesidad imperativa de mantener un estricto control humano sobre los sistemas (human-in-the-loop), dado que los modelos de IA tienden a ser indulgentes o a generar invenciones si no se dirigen con un criterio analítico y crítico.

La encuesta elaborada por POLO Positivo entre directivas del sector industrial confirma que más del 86% de las compañías se encuentra ya en una fase desarrollada o avanzada de digitalización, lo que constituye la infraestructura necesaria para desplegar la IA en áreas como el control de calidad, el mantenimiento predictivo y la toma de decisiones fundamentadas en datos. La investigación revela además que el 73% de las ejecutivas considera la transformación digital como el principal motor de cambio en la industria actual, y que el 36% identifica la estandarización internacional de la inteligencia artificial como una de las dinámicas globales con mayor impacto potencial sobre el sector.

Obstáculos y referentes: el reto de la atracción de talento

El informe subraya que la principal traba para la innovación no es de índole tecnológica, sino organizativa: la falta de tiempo operativo se destaca como el mayor obstáculo para impulsar proyectos de transformación. Para superar estos retos y acelerar la transición digital, las directivas encuestadas señalan la urgencia de visibilizar referentes femeninos que inspiren a las nuevas generaciones y atraigan talento joven hacia las disciplinas técnicas.

En este contexto, Burgos destaca por contar con una sólida capa industrial consolidada que define el potencial y competitividad de la región. Allí, la presencia de mujeres en puestos directivos no resulta extraña, sino que es el fruto de una labor continuada de trabajo constante. Esa experiencia acumulada en las empresas de la región permite que las ejecutivas industriales desempeñen un papel fundamental en el cambio tecnológico, aportando una visión crucial para la implantación real y efectiva de la inteligencia artificial en los entornos de producción.

La jornada 'Mujer e Industria', organizada por la aceleradora POLO Positivo y el Ayuntamiento de Burgos a través de ProBurgos, reunió a profesionales de firmas como Antolin, Benteler, GSK, Femebur, Bridgestone, Gestamp, TMP, Michelin y L'Oréal. Durante la inauguración, la alcaldesa de Burgos, Cristina Ayala, subrayó que "el liderazgo y el talento no tienen género, tienen capacidad". La clausura, a cargo del presidente de Fundación Caja de Burgos y socio fundador de POLO Positivo, Rafael Barbero, reafirmó el compromiso de aprovechar el conocimiento existente en la región para seguir construyendo la industria del futuro.